کارشناسی ارشد مهندسی پلیمر ، پیادهسازی و استقرار سیستمهای مدیریت عملکرد و ارزیابی عملکرد
طرحریزی و پیادهسازی کارت امتیازی متوازن )BSC )برای تمامی واحدهای سازمانی و فرآیندهای کاری
شناسایی و تعیین شاخصهای KPI برای برنامههای مرتبط با اهداف استراتژیک سازمان
پایش و ارزیابی تمامی واحدها و فرآیندهای کاری در دورههای پایش تعریف شده
تنظیم کارنامه ارزیابی و لینک آن با سیستم پاداش و بهرهوری پرسنل
برگزاری مستمر فرآیندهای آموزش موضوعات حوزه استراتژی و تعالی سازمانی در سطح مدیران، روئسا و کارشناسان
شبیهسازی جایزه تعالی و ارزیابی های سطح 5
طراحی و تنظیم گزارشات عملکردی، مدیریتی و نیز گزارشات تمامی حوزههای مرتبط با واحدهای صنعتی